Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью

23 смотрели

0   0


✨ #Как_правильно_ставить_цели_для_команды?
http://bit.ly/2qkQFX8
#Как_пропитать_команду_мощной_целью?
Это видео о том, как пропитать команду большой, мощной целью, в которую люди поначалу даже не верят!
Как сделать так, чтобы возник эффект общего дела.
Как правильно ставить цели для команды?
Тема работы с целями очень большая, тут очень много нюансов и аспектов.
Есть четыре уровня зрелости этой ситуации, а вы для себя подумайте - на каком уровне находитесь ВЫ.
Как правильно ставить цели для команды, чтобы пропитать команду мощной целью? Рассмотрим первый уровень.
Это нулевой уровень, когда у самого руководителя цель и задача внутри шаткая. И он вроде бы знает, куда идти и зачем, но нет ясной цифры и внутреннего ориентира. И сразу понятно, что руководителю сначала нужно сделать работу внутри себя - разобраться с целями, с ответами на вопросы: Сколько?- вот столько! То есть никакой шаткости быть не должно.
Как правильно ставить цели для команды? Рассмотрим второй уровень.
На этом уровне цель внутри есть. Если меня спросят, я про неё расскажу. Но когда ты спрашиваешь у команды, то там разные варианты: один думает, что мы идём налево, другой думает, что мы идём направо.. То есть цель в команде существует, но она неустойчива.
Второй уровень зрелости состоит в том, чтобы цель команды проговаривалась человеком в 10 раз больше, чем ты думаешь, что её стоит проговаривать.Проговаривайте цель в начале совещания, в конце совещания, между совещаниями. Обсуждая практический вопрос, привязывай его к цели. Если Вы цель проговариваете - это уже очень хорошо!
Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? Рассмотрим третий уровень.
Третий уровень: я не просто говорю про цель, а я говорю про большой смысл - зачем эта цель вообще нужна. Я задумываюсь о том, как достижение этой цели повлияет на меня, что для меня лично в этой цели важно. Я думаю о том, как это повлияет на нашу команду в целом, в какое качество команда перейдет, когда мы достигнем цели.Я думаю о том, что может быть важно и ценно для КАЖДОГО участника команды в этой теме. Я думаю про компанию в целом: куда нас ЭТО продвинет.Я думаю про про клиентов: почему ЭТО может быть важно им. Я думаю про рынок.
Я эту цель прожил, прочувствовал, продумал и у меня внутри есть большое желание ее достигать!
Если у меня это есть, то команда начинает этим пропитываться. Поэтому третий уровень - это уже очень очень хороший продвинутый вариант.
Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью?
Это четвёртый уровень - когда ты не сам создаешь эти смыслы, а ты приглашаешь людей стать твоими соавторами. Главный секрет успешного бизнеса в том, чтобы было как можно больше сильных людей, которые считают этот бизнес СВОИМ! И поэтому лучшие лидеры создают беседы, в которых выясняют у сотрудников, у партнеров, у членов топовой команды - какой смысл этой ЦЕЛИ для ВАС.
Если мы с командой всё это преодолеем и пройдем, - что будет ценного? Почему это будет важно для тебя лично?
Они постоянно работают в режиме глубокого раздумья, в поиске ответа на вопрос: ЗАЧЕМ они делают так, что мозг команды кипит?
Поэтому четвертый уровень ОЧЕНЬ высоко потенциален!
Эти уровни накапливаются. Желательно их последовательно проходить, делать постепенно маленькие шаги.
Используйте этот алгоритм и Вы будете знать, как правильно ставить цели для команды и как пропитать команду мощной целью.

✨Поставьте лайк, если видео
“ Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? ”
Вам понравилось и поделитесь этим видео со своими друзьями и партнерами:

http://www.youtube.com/watch?v=l8J0U7APl1g

Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал:
http://bit.ly/2CUpnyx

Смотрите другие видео:

Смотреть все
Loading...
Комментарии

0 Комментарии